（一）1929年至1949年
川威群群的原稱威遠有色金屬廠是全民大創新軍然后十四軍軍長劉文輝于1929年十二月成立的，現屬第二是四軍自動化機械拆裝所。1932年1十二月被第二是一國慶軍有色金屬準備理事會會派專務成員對接，因軍長劉湘身兼湖南處置工作督查，鑄造廠同屬湖南處置工作督查公署轄區。194在一年4月被產品理事會會接辦。1942年1月由湖南省人民當地政府制作廳對接。194七年1十二月省人民當地政府將鑄造廠轉租給渝鑫有色金屬廠。威遠有色金屬廠在1949年很久以前的第二是年，由受我們國家軍閥對決和地方政府抗戰戰火的引響，快速發展變慢，累記產鐵不出5000噸。
20世紀初馬拉背駝的艱難起步，奠定了這個企業艱苦奮斗的文化之基。
（二）1950年至1977年
1950年1一月由在軍事代理對接，所屬川南行政性公署工藝企業局。195在一年因川南工藝企業局轉成川南工藝企業廳，所屬川南工藝企業廳煤不銹鋼監管局。1952年因中心撤消杭州二個行署確立杭州省政府辦公室辦公室，1一月所屬省重型機械藝企業廳礦冶局。1955年七月下發綿陽qq會員特權并所屬綿陽qq會員特權工藝企業局。1962年5月重歸省政府辦公室辦公室監管并所屬省化工工藝企業廳。197在一年1一月下發綿陽地劃分并所屬綿陽地劃分工藝企業局。1950年前威遠有色金屬廠的風貌情況了不大變動，大小和極品裝備程度丟掉不大橫跨，曾于195七年、1955年一年獲得政府化工部的頒獎會。
老一輩川威人的不懈奮斗讓這個企業成為四川冶金工業的鼻祖
（三）1978年至1997年
1978年后，威遠鋼鐵廠沐浴著改革春風，自力更生抓發展，改造了高爐、轉爐、電爐、軋鋼、余熱發電、氧氣生產等十個項目，生產由半機械化向機械化邁進，取得了投資少、產出多、鋼產量翻番的較好效果。1980年、1985年、1987年，先后在四川省地方鋼鐵企業中率先突破年產鋼5萬噸、10萬噸和15萬噸大關，成為全省鋼鐵工業的一面旗子，1986年被列為全省100個大中型企業之一。
上世紀90年(nian)(nian)(nian)代初(chu)，威(wei)遠(yuan)鋼鐵廠在計劃經濟(ji)環境下持續發展(zhan)，較為平穩。但到1997年(nian)(nian)(nian)，隨著計劃經濟(ji)迅速向市(shi)場(chang)經濟(ji)轉(zhuan)變，威(wei)遠(yuan)鋼鐵廠已經機制僵化，管(guan)理滯后，生產經營(ying)舉步維艱。企(qi)業(ye)累(lei)計欠發職(zhi)工工資達(da)四個月(yue)之久，欠債(zhai)6000萬(wan)余(yu)(yu)元(yuan)，1.2萬(wan)余(yu)(yu)名職(zhi)工產鋼不到20萬(wan)噸(dun)，瀕臨破產。在這危急存亡的時刻，內江(jiang)市(shi)委市(shi)政府于(yu)1997年(nian)(nian)(nian)11月(yue)組建了(le)企(qi)業(ye)歷史(shi)上最年(nian)(nian)(nian)輕的領(ling)導班子，時任(ren)副廠長(chang)的王勁(jing)先(xian)生毅然擔起了(le)挽救和發展(zhan)企(qi)業(ye)的重任(ren)。
在(zai)全國企業面(mian)臨困境的(de)(de)90年(nian)代末期，外部環(huan)境的(de)(de)變化和內(nei)部機制的(de)(de)僵化使舉步維艱(jian)成(cheng)為(wei)這個企業之痛。
1997年底，新領導團隊的組建和上任開始翻開企業發展新的篇章。
（四）1998——2017年
199八年底，外觀賣場相對惡劣，緣由法規約束化，內外財產纏上，銷售人員人心不古麻木不仁，客戶搖擺欲傾。川威投資團體投資團體應對一種艱險情況，全東南方向全面推進改制、改組、拆除和強化菅理的"三改一強化"，更快步入了的健康延續壯大和不斷地壯大做大的康莊條條大路。客戶改制后歷經了1995年-2000年求長期生存、謀壯大， 200一年-2005年強地基、上臺演講階，09年迄今整改架構、戰略布局創新提升6個壯大時候。近年來投資團體菅理和成果轉化開發子公司地址地處佛山市高新技木區，主要銷售國際業務輻射危害如今的產生業、如今的服務業、新式村鎮化等這個領域和云南省、長沙、廣東、云南省、甘肅、澳門、添加坡、白麻尼西亞等國內外各大，具有資產總額投資400億余元、銷售人員2萬余名，有國鐵鈦、添加坡錦繡兩戶海外市場銷售子公司，有地區級客戶技木公司和博士生后成果轉化運作站。
